高校处级后备干部队伍建设的有效途径研究
戴金华 朱飞 韦玉娟 曹颖
（上海对外贸易学院 组织部，上海 201620）
［摘要］高校处级后备干部是高校党委从中层领导班子建设的需要出发，根据相关条件资格和数量结构的要求，通过一定的程序选拔产生的后备人选。处级后备干部队伍是高校中层领导班子建设的重要基础，是学校各项事业和谐持续发展的重要保证。加强高校处级后备干部的选拔、培养、管理及使用，要解放思想，加强高校后备干部队伍建设的特性研究，形成有高校特色的制度性文件；工作前移、责任前移，加厚后备干部来源的基础；根据高校的发展规律对干部素质的要求，形成具有针对性的培训机制，实现学校在干部使用上的可持续发展；科学规划后备干部管理机制，形成合理的后备干部管理体系，体现以人为本的理念；建立和完善后备干部的使用制度，实现后备干部队伍建设的初衷，突出科学发展的实践成果。
［关键词］ 高校 处级后备干部 队伍建设 途径
［中图分类号］ D267.6 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-192X(2010)23-0062-05
高校后备干部队伍建设，是指为了实现高校的可持续发展而开展的干部队伍梯队建设。就高校后备干部的层次而言，一般可分为校级后备干部和中层后备干部。校级后备干部一般是指高校的党委书记、校长和副书记、副校长的后备干部；中层后备干部一般是指学校中层党政管理岗位的正副职后备干部，具体包括院系党政正副职后备干部，机关各处（部、室）正副职的后备干部，工会、共青团、妇委正副职后备干部，以及直属、附属单位正副职的后备干部。高校校级后备干部队伍的建设一般由上级党组织为主、高校配合进行，中层后备干部队伍建设以学校党委为主进行。高校中层后备干部队伍建设是高校发展的重要方面，是随着高校发展进程需要不断研究和实践的问题。因此在新形势下进行新的研究具有新的意义。
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（文见《思想理论教育》2010.23）