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重点支持科研团队2012年度评估工作圆满结束

为进一步加强我院重点支持科研团队建设，我院于 2013年1月9日，组织召开团队建设年度评估会议，分管副院长马树超介绍了评估规则和基本要求。陆勤副书记、张珏副院长、胡卫副院长、茅鸿祥教授等院领导和专家，以及各所所长、团队负责人出席会议并参与评估。会上，各团队负责人进行了6-8分钟的汇报发言，从团队建设目标、建设举措（包括团队成员培养计划、团队学习制度、学术活动等）、重点研究项目、保障措施（包括团队激励机制等）等四个方面汇报交流本团队年度建设情况。经过评议，与会专家一致认为，各团队建设进展良好。

张珏副院长指出，通过两年的建设，各团队都取得了显著成效，最主要的表现是各团队都形成了大量丰富的优秀成果，同时，各个团队建设都关注到了团队成员的发展，队伍建设都有明显的提升和提高。他还对团队提出四个方面的建议：一是团队建设要与所的工作、课题推进有分有和，要有自身特色；二是团队建设要积极探索激励机制的配套；三是要建设学习型的团队；四是要加强团队建设方面的研究。胡卫副院长指出，教科院立足于各个研究所，来自于各个团队。团队科研成果和项目在全国的影响，也代表着教科院的水平，他指出，通过团队建设，各个所之间、团队之间交流大大增加，使每个团队在原有基础上都有提高。陆勤副书记在会上指出，院领导班子高度重视团队建设，团队建设水平、科研水平都在提高，尤其是人才培养水平在不断提高。资深研究专家茅鸿祥也高度肯定了我院团队建设工作，并对团队建设提出了几个方面的建议：一是形成开放的团队建设机制；二是团队研究项目要适当聚焦；三是要进一步抓团队发展举措机制建设。

最后，马树超副院长指出，通过团队评估会议，各个团队总结经验、反应了成绩，提出了问题，为今后的建设提打下了坚实的基础。他提出四点希望：一是希望团队认真学习领会专家的意见和建议；二是团队建设应加强顶层设计；三是团队建设必须在原有的水平上，提出更高的建设目标与要求；四是要更多地考虑加强保障条件建设。他希望，通过团队建设，把真正优秀的团队推出来，体现我院的水平。